中小银行互联网金融联盟成立一周年

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四项授权帮助240多名成员实现转型和升级

8月31日，由平安集团和全国200多家中小银行联合发起的“中小银行互联网金融联盟”庆祝成立一周年。

据报道，该联盟旨在帮助中小银行突破战略、资源、技术、人才等诸多限制。他们在金融科技发展中面临的挑战，共同迎接新时代和新金融的挑战，实现提高客户服务能力、提高管理水平、提高服务实体经济的能力、降低成本和风险的发展目标。

在联盟成立一周年之际，联盟的发展令人欣慰

中小银行互联网金融联盟自成立以来发展迅速，现已成为中国成员最多的银行金融技术联盟。一年来，249家中小银行和金融科技企业先后申请加入联盟，成员覆盖31个省市。成员银行管理的总资产已超过42万亿元，约占国内中小银行总资产的70%。

联盟的运作是合规和稳定的。注册后的第一年，联盟秘书处严格按照深圳市社会团体管理局的要求规范运作，制定了多项日常管理规章制度，发布了行业自律公约，并按时召开了联盟理事会和常务理事会。该联盟还正式成为深圳市社会团体协会会员，成功通过了深圳市社会团体管理局的年度审查，其运作赢得了监管部门的一致好评。

一年来，联盟从战略、资源、技术、人才四个方面赋予了中小银行权能，成为成员银行金融技术研讨和项目合作孵化的知名平台，务实高效。

战略授权:帮助中小银行突破“人才瓶颈”，实现战略升级

“人才瓶颈”是阻碍中小银行发展的重要因素。转型升级的第一步是需要战略指导。在过去的一年里，该联盟通过举办专门论坛和高级别闭门研讨会，积极引进外部人才研究和发布专门研究报告，帮助成员银行改善战略思维，优化顶层设计。

成功举办“中国数字银行论坛”和“金融科技人才发展论坛”。这两个论坛吸引了500多名国内外银行和金融技术领域的专家学者以及成员单位的主席和总裁，讨论了银行金融技术的发展趋势、互联网金融的战略规划和实施途径、互联网金融转型的实际实施案例以及金融技术人才的选拔、使用、教育和保留等问题。

举行3次高级别闭门会议。高级别闭门会议是联盟不同路线之间最重要的战略交流会议之一。截至目前，该联盟已与湖北银行、浙江联合银行、杭州联合银行和内蒙古金谷农村商业银行联合成功举办了两次农村商业银行闭门研讨会和一次城市商业银行闭门研讨会，与会银行超过100家，高级领导超过160人。这一系列闭门研讨会将探讨新时代中小银行发展的新问题、新方向和新合作。

六份行业研究报告帮助成员银行做出战略决策。在过去的一年里，该联盟与中国银行业协会、中国人民大学、易观国际、友智汇等机构共发布了六份行业专题报告，累计字数超过20万字。报告的主题包括直接银行业务的评估和创新分析、中小银行金融技术的现状和发展趋势、中小企业金融服务改革以及手机银行用户调查。六个报告有坚实的理论，充足的数据，丰富的案例和许多权威的干货。一旦发行，就受到联盟成员和读者的追捧。在微信公众账户等新媒体平台上传播和阅读的报道数量已超过10万次。

近100名行业权威专家参加了联盟论坛和研讨会，发表了演讲并批准了研究报告，为联盟提供了广泛的战略和行业研究支持。联盟的专家智囊团正在逐步形成。

实践证明，通过深入研究和智囊团的建立，中小银行获得了战略授权，制定了清晰、现实的战略规划和差异化的实施路径，为许多成功案例提供了借鉴，极大地降低了成员自主探索的资金损失和时间成本，为联盟成员的创新转型提供了良好的借鉴和支持。

资源授权:帮助中小银行拓展合作边界，创新发展

中小银行的发展面临许多类似的问题。以“抱团热身”的方式组成联盟，就是建立一个合作平台，方便成员在资源上进行合作，交流需求。

在联盟之初，平安集团与其相关专业公司加入了联盟。过去一年，平安集团金融技术出口平台与平安科技、平安银行等兄弟公司合作，为中小银行提供了银行云、中小企业智能营销和风险控制、区块链贸易融资解决方案、abs生态系统产品、资产管理系统、资产负债管理服务等十大解决方案。

郭谦阳光村镇银行通过联盟平台成为金融一本通的合作伙伴，成功引进了牙买加的集成智能贷款机，并借助金融一本通成功构建了智能风险控制系统。2018年上半年，我行储蓄存款增速占当地市场份额的30%，我行智能网点已成为当地最受欢迎的网上红色银行。这是联盟成员单位依靠联盟平台实现转型和双赢的众多生动例子之一。

截至目前，上海银行、台州银行、长沙银行、顺德农村商业银行、江苏紫金农村商业银行等158家成员银行已在同业业务平台落户；182家成员银行通过与金融一账户合作，在零售贷款、小微贷款、银行间平台机构、零售直投、开放式平台智能风险控制、反欺诈、智能营销等一系列业务中，获得了快速转型升级的产品、技术和业务资源，带来了业务规模和收入的增长，尝到了智能转型的甜头。促进联盟内部商业合作的成员数量占成员银行总数的77%。

技术授权:帮助中小银行改造和升级技术

科技的应用是中小银行突破困境不可或缺的。

普华永道(PricewaterhouseCoopers)发布的《2017年全球金融技术报告》显示，在新的金融浪潮下，88%的金融机构受访者担心业务的稳定性，这种危机感主要来自金融技术的蓬勃发展。中小银行互联网金融联盟认为，与其在颠覆性技术中生存，不如拥抱金融技术，实现转型升级。

在过去的一年中，联盟通过研讨会、案例分享和项目合作交易会，为联盟成员银行成功搭建了各种专业互动平台，学习和实施人工智能、生物识别、大数据、云计算和区块链等最新业务，为资源整合提供了机会。

一年来，联盟与近20家城市商业银行、农村商业银行、省级协会等机构就直接银行业务、联合存款、流动性互助平台建设、黑灰名单共享、abs生态系统合作、运营生态系统客户流失、集合贷款、银团贷款等项目进行了沟通。经过深入的讨论和研究，一些项目已经投入实施。

人才授权:帮助中小银行培养金融技术人才

金融机构的竞争往往始于人才的竞争。与大银行和国有股份制银行相比，中小银行金融技术人才的缺乏更为严重。针对该行业的痛点，联盟针对中小银行不同职能的多层次人才发起专项行动，开创了人才授权的新模式。

在过去一年左右的时间里，联盟组织了30多次研讨会和专题培训。成员行通过高质量的研讨会和培训，围绕中小银行转型发展，围绕直接银行业务、银行间资金合作、大数据智能风险控制建模、小额信贷风险控制管理、信息安全防控、区块链基础技术和供应链融资业务等进行了多层次、全方位的讨论；对200多家银行的1000多名员工进行了金融技术业务培训；“极客训练营”和“Gama智能金融人才培训项目”等专项项目在促进成员银行员工提高金融技术相关知识和技能方面发挥了积极作用。许多高质量的免费研讨会和培训直接为会员单位节省了100多万元的培训经费。

此外，联盟通过定制培训和其他灵活形式，为有特殊需求的成员组织提供了许多特殊培训。未来，该联盟还将为中小银行高管设立小型emba培训项目和跨境交流项目。

杨先生在郑州市郊区农村信用合作联社工作，多次报名参加该联社的培训班。他说:“联盟提供的各种金融技术人才培训课程都很有基础，可以有效帮助学生突破实际业务中遇到的瓶颈。这种培训确实可以帮助银行以低成本培养金融技术人才。”

该联盟的这一系列措施旨在与其成员合作，建立中小银行金融技术人才黄埔军校，完善中小银行金融技术人才的选拔、使用、教育和保留制度。

小银行，大联盟，广阔的未来

应当指出，金融技术的本质归根结底是金融，服务实体经济是其宗旨和使命。要用金融技术发展壮大中小银行，必须始终坚持金融的初衷和需求导向，紧紧跟随经济社会发展方向，关注实体经济的痛点和难点，以确保金融技术的健康发展。

联盟的发展应坚持“抱团取暖”的初衷。成立一年的联盟刚刚起步，我们要继续做好会员服务的日常工作，特别要注意联盟行业的自律和合规，严格防范风险。

该联盟将继续增强中小银行从战略、资源、技术和人才四个方面进行转型升级的能力。以六大专业委员会为起点，在中国银行业协会、深圳市金融办和深圳市社会团体管理局的指导下，我们将继续稳步推进成员间的合作项目，使联盟成为成员银行业务合作的助推器。推进成员转型升级，提高质量和效率；办好联盟各种论坛，引领行业潮流，形成品牌影响力；深入学习，认真探索，树立行业标杆。

目前，联盟重点推进区块链供应链融资平台、中国电信与中小银行零售业务项目合作、中小银行银团贷款、成员间资产负债管理和流动性管理平台的联合研发，努力实现产学研一站式孵化，有效促进联盟成员间的合作共赢，推动中小银行各项业务的金融技术转型。

在成立一周年之际，中国平安集团高级副董事长、常务副总经理、中小银行互联网金融联盟主席孙建义表示:联盟将继续遵循“协调发展、互利共赢”的宗旨，坚持“互认、互连、互助、互通、互信、互利”的合作政策，继续通过战略、资源、技术、人才等手段增强中小银行的实力，提升其金融技术水平和业务创新能力。帮助中小银行实现提高竞争力、收益、服务水平、成本和风险的发展目标，实现零售业务、企业业务和金融市场业务的轻量化转型，帮助普惠金融、小额信贷、农村金融和实体经济发展。

来源：央视线